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          穩中求變謀發展,奮楫篤行開門紅 ——發展擔保公司召開2024年一季度總結暨二季度工作會
          編輯人:     發布時間:2024-04-07      點擊率:440

                 43日,發展擔保公司召開2024年一季度總結暨二季度工作會,傳達2024年“開門紅”工作完成情況,安排部署二季度重點工作。公司全體員工參加會議。


                 公司副總經理范玲汐總結一季度風控、資保工作,安排部署二季度重點工作。

                 一要強化風控措施,優化業務結構。建立更加完善的風險管理體系,采取一系列有效措施識別、評估和應對各種風險。對業務結構進行精細化調整和優化,合理配置資源,降低風險集中度,提高業務的穩定性和可持續性。

                 二要創新追償手段,盤活不良資產。引入新的理念和技術,探索多樣化的追償方式,提高追償效率和效果。同時加強對不良資產的分析和管理,制定合理的處置策略,以最大程度實現資產的價值回收。

                 三要探索風控模式,謀求高質發展。不斷尋求適合自身特點的風險管理模式,加強風險防范能力,提高決策的科學性和準確性。通過數字化風控,推動業務實現高質量發展,提升公司的核心競爭力和市場地位。

                 公司黨支部書記、總經理張謙對公司團結協作、攻堅克難,較好完成一季度“開門紅”任務表示充分肯定。面對新形勢下的各類挑戰和困難,他強調,公司全員既要對困難挑戰有充分認識,也要對自身發展基礎充滿信心,更要對能夠充分履行政府性融資擔保機構職責堅定信念。

                 一是要未雨綢繆,超前謀劃。要具備敏銳的洞察力和預見性,預測可能出現的問題和挑戰,并制定應對策略。認真對標檢查自身不足,提前做好二季度任務分解。

                 二是要正視差距,努力追趕。要明確自己與目標、與同事之間的差距,通過對比分析自身不足之處,采取有效措施努力提升專業水平。以“等不起、慢不得、不松氣”的緊迫感全身心投入到當前各項工作中去,爭取在二季度取得好成績。

                 三是要鼓勵創新,與時俱進。要勇于嘗試、敢于突破,鼓勵大家提出新的想法和觀點。同時加強自身學習,密切關注時代發展和市場需求的變化,及時調整和改進產品、服務和業務模式,以適應不斷變化的外部環境,保持競爭力。最后,張謙強調,要結合新形勢、新要求,切實抓好抓細安全生產管理和意識形態工作,為公司可持續、高質量發展行穩致遠保駕護航。

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