為進一步明確年度目標任務，動員全體員工錨定目標，真抓實干，4月9日，盛途供應鏈公司召開年度工作目標推進會。公司執行董事兼總經理鐘明，副總經理劉瑜及全體職工參會。

       會上，業務部門對年度目標任務提出工作計劃，各部室負責人分別進行表態發言。公司副總經理劉瑜指出，要深刻認清行業形勢，面對監管趨嚴，要合規為先。即日起，公司開啟年度目標任務攻堅戰，并提出四個工作要求：一要明確目標，聚焦重點區域、重點產業、重點客戶。二要合理規劃、分步實施，對不良業務進行斷舍離，為重點客戶設計定制化服務方案。挖掘運用有限資源，發揮與集團內部企業協同優勢，形成合力、敢作善為。三要團隊協作、凝心聚力，暢通內部溝通渠道，提升運營效率。四要監控進度、及時調整，業務拓展要優結構、強執行、促落地。

       公司執行董事兼總經理鐘明首先肯定公司提前超額完成開門紅的成績，同時要求公司團隊要業務與學習兩手抓，清醒認識差距但也不過多焦慮，要靈活發揮供應鏈優勢。提升風控質量指導業務方向，業務團隊既要分工協作也要公平競爭。最后，鐘明強調，全體員工要堅定信心決心，鉚足干勁，確保高質量完成全年目標任務。